ЮТэйр

Авиакомпания ЮТэйр (UTair, бывшая "Тюменьавиатранс") - авиатранспортный оператор с диверсифицированной структурой бизнеса. Основные направления деятельности - пассажирские авиаперевозки и вертолетные работы. Компания входит в пятерку крупнейших российских авиаперевозчиков (пассажирооборот 2,92 млн человек по итогам 2007 года). Также является лидером российского рынка вертолетных работ и входит в четверку крупнейших мировых вертолетных операторов.

Компания осуществляет и аэропортовое обслуживание, ремонт, техническое обслуживание авиатранспорта, грузовые перевозки. Специализированные предприятия открыты в Индии, ЮАР и Словакии. Авиационный парк компании насчитывает 119 самолетов и 183 вертолета (на начало 2008 г.).

ЮТэйр ежегодно приобретает до пяти вертолетов для транспортировки крупногабаритных грузов. Один из основных поставщиков авиационных услуг для Организации Объединенных Наций. В России основные клиенты - предприятия нефтяной и газовой промышленности, а также геологоразведчики. В 2008 году UTair подписала контракты на поставки 15 и 20 вертолетов с Eurocopter и Улан-Удэнским вертолетным заводом. По заявлениям менеджмента компании, ЮТэйр планирует до 2012 года закупить не менее 70 вертолетов, что составляет более 40% текущего парка компании.
Стратегические цели и задачи.
Вертолетные работы
* укрепление занимаемого положения в числе лидеров мирового рынка вертолетных работ – глобальных вертолетных операторов;
* интеграция в мировое вертолетное сообщество путем унификации стандартов и кооперации с мировыми вертолетными операторами;
* выход на новые мировые рынки, прежде всего, в Юго-Восточной Азии и Европе;
* сохранение доминирующего положения на региональном российском рынке в Западной Сибири;
* освоение и предложение клиентам новых услуг в рамках наиболее перспективных и доходных видов вертолетных работ, прежде всего, для компаний нефтегазового сектора
Пассажирские перевозки
* закрепление на рынке внутренних пассажирских авиаперевозок на уровне не ниже третьего места среди национальных авиакомпаний с долей рынка не ниже 10%;
* достижение 10%-го уровня рентабельности;
* выход на новые рынки на внутренних и международных линиях путем создания и предложения новых продуктов;
* обновление парка воздушных судов путем приобретения новых ближнемагистральных и среднемагистральных самолетов.

 Среднесрочные цели:

* разработка новых технологий применения вертолетов при выполнении работ для нефтяных и газовых компаний;
* повышение мобильности вертолетных групп для облегчения перемещения операционных баз вертолетных работ;
* освоение и введение в эксплуатацию легкого вертолета;
* расширение района и объемов обслуживания за счет применения вертолетов по всей территории России.
Вертолетные работы за рубежом
* дальнейшая интеграция в мировое вертолетное сообщество;
* унификация операционных стандартов, технологий;
* расширение географии выполняемых работ (в Африке, Юго-Восточной Азии, Европе, США, на Ближнем Востоке, Австралии и Океании);
* продвижение вертолета Ми-26 на мировых рынках; расширение диапазона выполняемых видов вертолетных работ.
Пассажирские перевозки
* освоение региональных рынков, входящих в сеть регулярных маршрутов Авиакомпании;
* модернизация сети маршрутов на основе создания авиационных узлов-коммуникаторов (hub);
* создание системы управления качеством производства, процессами перевозки пассажиров на основе стандартов ISO 9000;
* освоение региональных и среднемагистральных самолетов, отвечающих современным мировым требованиям.

Конкурентные преимущества:
Вертолетные работы

* более чем 35-летний опыт осуществления вертолетных работ всех видов и любой сложности, в том числе в особо сложных климатических и географических условиях;
* мобильная система базирования по месту выполнения вертолетных работ;
* конкурентоспособный парк вертолетов различной грузоподъемности и функционального назначения, в том числе крупнейший в мире парк самого грузоподъемного в мировой авиации вертолета Ми-26;
* собственная база ремонта и технического обслуживания вертолетов;
* наличие квалифицированного персонала и собственного центра подготовки персонала.
Пассажирские перевозки
* наличие развитой и диверсифицированной сети маршрутов;
* заслуженная репутация надежной, современной, безопасной авиакомпании;
* высококвалифицированный авиационный персонал, подготавливаемый в собственном Центре подготовки персонала;
* собственная база ремонта и технического обслуживания для самолетов;
* эффективная система продаж услуг;
* развивающаяся система интерактивного бронирования через web-портал Авиакомпании в Интернет, по

Сайт компании
www.utair.ru


1 Января 1970 03:00
Версия для печати
поделиться...

Стань успешным

инвестором

Рейтинг акций
Магнит8.84
Соллерс8.60
МТС8.58
АФК "Система"8.46
Армада8.38
М-Видео8.34
Лукойл8.32
МегаФон8.27
Рейтинг акций компаний